خمسة أساليب تحفيز فريق العمل

إذا كنت تريد أن تضمن التزام الموظفين وإبداعهم في العمل، فيجب عليك أن تجعل بيئة العمل محفزة لهم.

1- وجود أهداف واضحة

وضع الأهداف طويلة وقصيرة المدى هو أول خطوة لجعل الموظفين أكثر تحمساً نحو العمل، فوضوح الطريق يجعل السير فيه سهلاً وممتعاً.

2- الترحيب بالأفكار

الاستماع للأفكار والاقتراحات يزيد من الشعور بالثقة والانتماء للعمل والرغبة الدائمة في تطويره.

3- الثقة المتبادلة

الثقة هي وحدها التي تعزز الإحساس بالمسؤولية عند الموظفين، فمع أهمية وجود آليات للضبط وتقييم الأداء إلا أن الثقة هي ما يحافظ على التوازن داخل فريق العمل.

4- الاحتفال بالإنجاز وتقديره

الاحتفال وتقديم المكافآت المعنوية والمادية للموظفين بعد كل إنجاز أو تحقيق لهدف ما يساهم في رفع روحهم المعنوية وإعطائهم دفعة لإعطاء المزيد.

5- احترام الأولويات والخصوصية

الموظفون لديهم حياة أخرى خارج العمل، فلا يجب افتراض جاهزيتهم للعمل في أي وقت يحتاجهم العمل فيه، بل يجب الحرص على ألا يطغى العمل على هذه الالتزامات الأخرى، فهـذه ضمانة استمرارهم بالعطاء.